Gestiunea Proiectelor¶
Arhitectura proiectelor este arborescenta si poate contine:
unul sau mai multe task-uri generale (aduna unul sau mai multe taskuri frunza);
unul sau mai multe taskuri detaliu (frunza).
Pentru contractele de dezvoltare modelam in Managementul Proiectelor:
-task general (proiect = contractul cu clientul);
subtask / subtask-uri (subproiect) = anexa / anexele;
task-uri frunza pentru fiecare combinatie de directie silvica / ocol silvic / subunitate (activitate) = fiecare subunitate in care se poate executa o activitate din respectivul proiect (daca o activitate intr-un ocol silvic se executa in 10 subunitati vom avea 10 taskuri frunza pentru respectiva activitate / ocol silvic);
un task frunza pentru declararea bugetului pe activitatea (ocolul silvic) respectiva (bugetul nu este impartit la nivel de subunitate si activitate / ocol silvic; ci este pe ocol silvic – iar realizatul se poate obtine in toate subunitatile pe ocolul silvic pentru care au lucrat).