Gestiunea Proiectelor¶
Arhitectura proiectelor este arborescenta si poate contine:
unul sau mai multe task-uri generale (aduna unul sau mai multe taskuri frunza);
unul sau mai multe taskuri detaliu (frunza).
Pentru programele operationale modelam in Managementul Proiectelor:
-task general (proiect/contract subsidiar);
task-uri generale pentru activitatile care au in componenta subactivitati;
task-uri frunza pentru fiecare subunitate/departament (activitate) = actvitatea sau subactivitatea pe fiecare subunitate/departament in care se poate executa proiectul (daca un proiect se executa in 10 subunitati/departamente vom avea 10 taskuri frunza pentru respectiva combinatie activitate/subactivitate);
un task frunza pentru declararea bugetului pe proiectul respectiv (in cazul in care bugetul nu este impartit la nivel de activitate/subactivitate si subunitate/departament; ci este pe proiect – activitate/subactivitate – iar realizatul se poate obtine in toate subunitatile/departamentele pe activitatile/subactivitatile corespunzatoare).