Definitii Generale utilizate in Proiecte

Definitii generale - Logistica

Nomenclator

Descriere

Articole Gestionabile

Articolele in Gestiunea Proiectelor au urmatoarele roluri:

  • Resurse Materiale (Consum): Sunt baza proiectelor operationale sau de investitii. Bugetul se construieste pe liste de articole, iar consumul lor efectiv pe parcursul executiei permite controlul cheltuielilor in timp real.

  • Livrabile (Facturare): in proiectele comerciale, articolele pot reprezenta rezultatul task-urilor realizate. Acestea se regasesc pe facturile catre beneficiar, oferind detalii despre obiectivele indeplinite.

  • Elemente de Executie (Bugete Valorice): Pentru bugetele exprimate doar valoric, articolele sunt obligatorii la inregistrarea documentelor (facturi furnizori, bonuri de consum). Ele asigura colectarea corecta a costurilor pe activitati si integrarea automata cu contabilitatea.

Servicii

Serviciile sunt utilizate pentru a planifica si monitoriza activitatile care nu implica bunuri materiale, avand trei roluri:

  • Resurse (Consum): In proiectele operationale sau de investitii, bugetul are la baza servicii si costurile asociate.

  • Livrabile (Facturare): In cazul proiectelor comerciale, serviciile reprezinta rezultatul muncii facturate catre client. Acestea sunt utilizate pentru a evidentia pe factura etapele finalizate sau obiectivele atinse in cadrul proiectului.

  • Elemente de Executie (Bugete Valorice): Pentru proiectele cu bugete exprimate valoric, serviciile sunt selectate la inregistrarea documentelor de executie (documentele contabile).

Unitati de Masura

Utilizate la definirea tuturor resurselor proiectului: materiale, servicii, manopera, transport si utilaje; la stabilirea unitatii de masura pentru livrabile.

Obiecte Gestionabile

Utilizate la gruparea articolelor si serviciilor in nomenclator.

TVA

Ca parte din Taxe folosite la:

  • receptia articolelor si serviciilor cumparate pentru proiectele realizate,

  • facturarea serviciilor (livrabilelor) pentru proiectele realizate pentru un anumit beneficiar

Grupe/Subgrupe Articole

Utilizate pentru gruparea articolelor si serviciilor in nomenclator si in rapoartele operationale.

Gestiuni

Utilizate pentru operarea documentelor de receptie (articole / servicii) si consumuri materiale la nivel de proiect si comanda de lucru.

Parteneri

Utilizati ca parteneri in proiecte, beneficiari de lucrari si furnizori de materiale si servicii in cadrul proiectelor.

Parteneri - Coduri Fiscale si Banci Parteneri

Utilizate pentru emiterea documentelor catre beneficiarul lucrarii.

Documente

Utilizate pentru realizarea fluxurilor specifice executiei proiectelor.

Definitii generale - Financiar

Nomenclator

Descriere

Business Unit

Se defineste Business Unit = Proiect in cazul:

  • proiectelor care cer balanta contabila la nivelul acestora,

  • proiectelor mari, care se intind pe mai multi ani si pentru care cerintele manageriale sunt complexe incluzand si alte tipuri de raportari/analize in afara de costuri si venituri la nivelul activitatilor din proiect.

Obiecte de Cost/Profit

In functie de natura proiectului se pot defini obiecte de cost la nivel de etape proiect, sau task in functie de cerintele de raportare si / sau manageriale. In general, la nivel de fiecare proiect trebuie sa existe cel putin un obiect de cost.

Centre de Profit

Se defineste unul sau mai multe centre de profit in functie de complexitatea proiectului si cerintele de management si raportare.

Structura ABC Obiecte de Cost

La nivel de fiecare obiect de cost (zona/ purtator) se pot defini structuri ABC pana la maxim 10 niveluri.

Definitii generale - Cumparari si ALOP (Angajarea, Lichidarea, Ordonantarea si Plata cheltuielilor)